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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

A 大量資本密集服務(wù) B 大量勞動(dòng)密集服務(wù)C 專業(yè)資本密集服務(wù) D 專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)。A 供方之間競(jìng)爭(zhēng)激化 B 價(jià)格下跌 C 出現(xiàn)回購(gòu)現(xiàn)象 D 質(zhì)量和服務(wù)水平下降 E 產(chǎn)量減少。99分 單選題 1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分。C 單選題 2.當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)。企業(yè)管理概論 安徽工業(yè)大學(xué)。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理Tag內(nèi)容描述:

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是:A 大量資本密集服務(wù) B 大量勞動(dòng)密集服務(wù)C 專業(yè)資本密集服務(wù) D 專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù) E 以上都不是 正確答案:C 2.當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),會(huì)出現(xiàn)下述情況:A 供方之間競(jìng)爭(zhēng)激化 B 價(jià)格下跌 C 出現(xiàn)回購(gòu)現(xiàn)象 D 質(zhì)量和服務(wù)水平下降 E 產(chǎn)量減少 正確答案:D 3. SWOT分析包括:A 外部分析:識(shí)別。

2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為:99分 單選題 1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是: A 大量資本密集服務(wù) B 大量勞動(dòng)密集服務(wù) C 專業(yè)資本密集服務(wù) D 專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù) E 以上都不是 正確答案:C 單選題 2.當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),會(huì)出現(xiàn)下述情況: A 供方之間競(jìng)爭(zhēng)激化 B 價(jià)格下跌 C 出現(xiàn)回購(gòu)現(xiàn)象 D 質(zhì)量和服務(wù)水平下降 E 產(chǎn)量減少 正確答案:D 單選題 3。

3、企業(yè)管理概論 安徽工業(yè)大學(xué),1,第7章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,企業(yè)管理概論 安徽工業(yè)大學(xué),2,教學(xué)內(nèi)容,生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 物流管理,企業(yè)管理概論 安徽工業(yè)大學(xué),3,第一節(jié) 生產(chǎn)管理,1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容 2、生產(chǎn)過(guò)程組織 3、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力 4、新型生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介,企業(yè)管理概論 安徽工業(yè)大學(xué),4,1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容,生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程 社會(huì)組織 主要輸入 轉(zhuǎn)化的。

4、11 McGrawHillIrwin Chapter 1Operations and Supply Chain Management 13 生產(chǎn)管理學(xué)的研究領(lǐng)域:制造業(yè):Production Management制造業(yè)與服務(wù)業(yè):Operat。

5、1羅 建 利 2 第 一 章 緒 論 羅 建 利 3 戰(zhàn) 略 Strategy生 產(chǎn) ProductionOperation營(yíng) 銷(xiāo) Marketing研 發(fā) Research 在 對(duì) 象 原 則 基 礎(chǔ) 上 ,局 部 采 用 工 藝 原 則。

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